Переписанный текст:
В последние годы роботизация, автоматизация и внедрение цифровых технологий становятся одними из ключевых факторов роста эффективности бизнеса и промышленности. Однако, как показывает практика, сами по себе современные решения не дают долгосрочного результата, если на предприятии не выстроена четкая и продуманная операционная модель. Именно поэтому технологическое обновление должно идти в связке с пересмотром внутренних процессов, обучением персонала и оптимизацией управления.Об этом заявила заместитель мэра Москвы Мария Багреева в ходе сессии «Механизмы вместо людей: роботизация — быть или не быть?» на площадке Петербургского международного экономического форума. По ее словам, столица активно развивает проект «Производительность труда», в рамках которого ведется системная работа по повышению эффективности городских предприятий и внедрению современных управленческих подходов.С 2022 года к проекту присоединились более 500 московских компаний, и накопленный опыт подтвердил важный вывод: внедрить роботизированное решение без предварительной перестройки операционных процессов практически невозможно. Если предприятие не адаптирует свои бизнес-процессы под новую технологию, то даже дорогостоящее оборудование может не принести ожидаемого эффекта и в итоге превратиться в неокупаемую и бесполезную инвестицию.Таким образом, успешная цифровая трансформация требует не только покупки техники и программных решений, но и комплексной подготовки всей производственной системы. Только при таком подходе роботизация действительно становится инструментом устойчивого роста, а не разовой затратной мерой.Багреева отметила, что при правильно выстроенных бизнес-процессах внедрение роботизации способно повысить производительность труда на 20–40%. По ее словам, в таких случаях особенно важно не просто установить оборудование или программные решения, а заранее подготовить предприятие к изменениям, чтобы новая технология действительно дала ощутимый эффект. Сейчас специалисты столичного правительства проводят детальный анализ узких мест и потерь в операционных процессах, а также оценивают, насколько возможна их оптимизация. В ходе этой работы эксперты смотрят на потенциал автоматизации, уровень цифровой зрелости компании и то, насколько предприятие готово к переходу на более современные модели управления производством. Кроме того, отдельно изучается, можно ли встроить роботизированные и цифровые решения в уже действующие производственные системы без сбоев и снижения эффективности. Особое внимание уделяется тому, что внедрение таких технологий требует не только финансовых вложений, но и грамотной подготовки персонала. На практике у ряда московских компаний сохраняются проблемы, связанные с нехваткой информации об эффективных решениях, дефицитом квалифицированных кадров и отсутствием достаточного числа интеграторов цифровых систем. Часть предприятий также опасается, что инвестиции в роботизацию не окупятся в ожидаемые сроки, поэтому относится к нововведениям с осторожностью. Тем не менее интерес к автоматизации продолжает расти, поскольку именно такие меры помогают предприятиям повышать устойчивость, сокращать издержки и ускорять выполнение производственных задач. В перспективе устранение существующих барьеров может сделать внедрение роботизации более массовым и доступным для компаний разных отраслей.Переписанный текст:Чтобы эффективнее преодолевать существующие вызовы, столичные власти не только внедряют новые подходы, но и активно знакомят компании с уже проверенными решениями, а также с результатами их практического применения, отметила Багреева. Такой обмен опытом помогает бизнесу быстрее находить работающие инструменты для роста и адаптировать их под собственные задачи. Кроме того, Москва разработала обширную базу, в которую вошло более 250 инструментов повышения эффективности для компаний из разных отраслей, что позволяет подбирать решения с учётом специфики конкретного бизнеса.Вице-мэр также подчеркнула, что город системно развивает международное и межрегиональное сотрудничество, организуя зарубежные деловые миссии и стажировки на российских высокотехнологичных предприятиях. Эти мероприятия дают возможность наглядно демонстрировать лучшие практики, обмениваться опытом и знакомить предпринимателей с современными технологическими и управленческими решениями. Так, одна из таких деловых миссий состоялась в Дубае и была посвящена передовым практикам в сфере гостеприимства, где участники смогли изучить успешные кейсы и обсудить возможности их применения в своей работе.Развитие подобных инициатив особенно важно в условиях постоянно меняющейся экономической среды, когда компаниям необходимо быстро повышать конкурентоспособность и внедрять инновации. Подобный формат взаимодействия помогает не только распространять эффективные инструменты, но и укреплять деловые связи между организациями, городами и странами.Переписанный текст:В последние годы тема роботизации и автоматизации производственных процессов становится особенно актуальной для крупных промышленных центров, поскольку она напрямую влияет на повышение эффективности, снижение издержек и рост конкурентоспособности предприятий. В связи с этим обмен опытом между городами и компаниями, уже внедрившими современные технологии, приобретает все большее значение. В свою очередь, в Шанхае прошло мероприятие, посвященное изучению опыта крупных индустриальных площадок и «умных» заводов, где высокая доля роботизации и автоматизации позволяет выстраивать более гибкие, технологичные и производительные модели работы. Участники встречи рассмотрели практики, связанные с внедрением цифровых решений, использованием роботов на отдельных этапах производства, а также организацией процессов, при которой человеческий труд дополняется современными техническими системами. В настоящее время некоторые компании Москвы уже начали применять в своей деятельности отдельные изученные подходы, адаптируя их под собственные задачи и производственные особенности. Кроме того, подобные мероприятия помогают не только перенимать успешные решения, но и лучше понимать, какие условия необходимы для их эффективного внедрения. По мнению Багреевой, одной из ключевых проблем реализации проектов по роботизации остается нехватка интеграторов — специалистов и команд, которые способны грамотно объединить оборудование, программное обеспечение и производственные процессы в единую систему. Она отметила, что сегодня роботов можно приобрести в России, а часть необходимого оборудования — заказать в Китае. Однако конечный успех внедрения роботизации во многом зависит именно от квалификации интегратора, который работал с компанией, поскольку без профессиональной настройки и адаптации даже современные технологии могут не дать ожидаемого результата. В целом, развитие роботизации требует не только доступа к оборудованию, но и наличия компетенций, опыта и продуманного подхода к внедрению. Именно поэтому для предприятий особенно важны партнерства, обмен лучшими практиками и подготовка специалистов, способных сопровождать такие проекты на всех этапах.Переписанный текст: В последние годы Москва уделяет особое внимание развитию цифровой экономики и созданию условий, которые помогают компаниям быстрее внедрять современные технологии. Для поддержки предпринимателей город сформировал единую базу поставщиков и интеграторов цифровых решений. В нее вошли более 200 компаний, уже работающих на рынке и зарекомендовавших себя как надежные и профессиональные партнеры. Такой инструмент позволяет бизнесу проще находить проверенных исполнителей, ускорять цифровизацию процессов и снижать риски при выборе подрядчиков.Заммэра подчеркнула, что эта база призвана стать практической мерой поддержки для столичных предприятий, которым важно получать доступ к качественным технологиям и услугам без лишних затрат времени. В условиях растущей конкуренции особенно значимы прозрачность рынка, наличие надежных поставщиков и возможность быстро подобрать решения под конкретные задачи. Кроме того, подобные инициативы способствуют развитию деловой среды в городе и укрепляют связи между компаниями, работающими в сфере IT и цифровой трансформации.Ранее также сообщалось, что Сергей Собянин в рамках Петербургского международного экономического форума подписал соглашения об углублении сотрудничества с Кемеровской и Кировской областями, Еврейской автономной областью и Ненецким автономным округом. Новые договоренности направлены на укрепление межрегиональных связей, расширение экономического взаимодействия и развитие совместных проектов. Таким образом, Москва продолжает выстраивать как внутренние механизмы поддержки бизнеса, так и партнерство с российскими регионами, создавая основу для более тесной экономической интеграции.На Петербургском международном экономическом форуме 2026 года правительство Москвы заключило 12 соглашений, которые могут стать важным шагом для дальнейшего развития столицы. Такие договоренности обычно охватывают широкий круг направлений — от инвестиций и промышленности до транспорта, цифровых технологий и городской инфраструктуры.Подписание соглашений на ПМЭФ традиционно рассматривается как один из ключевых инструментов для укрепления деловых связей и привлечения новых партнеров. Для Москвы это возможность не только расширить сотрудничество с российскими и зарубежными компаниями, но и запустить новые проекты, которые будут способствовать экономическому росту, созданию рабочих мест и повышению качества городской среды.В рамках форума столичные власти, как правило, уделяют особое внимание проектам, связанным с модернизацией экономики, развитием высокотехнологичных отраслей и улучшением условий для бизнеса. Заключенные 12 соглашений могут охватывать инициативы в сфере производства, строительства, инноваций и социальной инфраструктуры, что подчеркивает системный подход города к развитию.Таким образом, участие Москвы в ПМЭФ-2026 и подписание пакета соглашений демонстрируют стремление города к активному развитию, укреплению инвестиционной привлекательности и долгосрочному партнерству с бизнесом и другими регионами.
